在氣動元件一線銷售干了7-8年，發(fā)現(xiàn)2個比較直觀的問題：

1.公司采購員不懂產品

2.技術員人員懂產品，但不能直接去采購

 為了解決這2個目前碰到最多的問題，我們方案是建一個小群，讓我們星辰氣動20多年專業(yè)技術員、銷售員與他們同時在群里溝通，技術員對接解決技術與選品之事，事后采購員根據他的選項來下單訂貨，一舉兩得。

 在一般公司里，采購與技術人員是2個不同部門，各司其職。

有些公司他們會考慮的周全，一開始讓雙方同時參于采購群，技術員對接產品型號與參數(shù)問題，對接完成后，采購員根據技術員人員的要求下單氣動元件。

 另一些公司又是不一樣的做法，讓公司技術員口訴要購買什么，或者列份清單讓采購員去采購。口訴記錄購買，對本身不懂產品型號-參數(shù)-規(guī)格采購員來說，不可能一下子聽的懂技術員人員采購要求，有些才說一二遍，對這行完成不熟悉業(yè)務員來說有點難度的，聽的更是一頭霧水啊，往往事后出現(xiàn)問題比較多，一來一回浪費時間精力的同時，又浪費錢，又耽誤事啊！

 對標國外一線品牌，確保國內三甲品質

參與國家氣動行業(yè)標準的制定與撰寫    

珠三角上午下單下午到貨，比順豐還快